亚洲地产融资模式创新峰会总结

个人日记 2012-01-09 373 次浏览 0 条评论

12月13、14日,我们参加了由亚洲房地产俱乐部、中国房地产资源联盟联合主办的“亚洲地产融资创新峰会暨品牌资源联盟首届年会”。
这次会议主要有三部分组成,第一部分是主题演讲,第二部分是专家对话,第三部分是项目路演。
与会嘉宾有外资基金、人们币基金、国内知名的房地产企业和香港房产界专家,这次大会在以下几个方面大家有了统一的认识:
1、 可以预见的受真个国际经济形势的影响,国内经济增速放缓。
2、 在一定时间内,国家对房价的调控政策不会放松。
3、 国家的房地产政策有迹象表明,由美国模式向新加坡模式转变,市场上供应的保障性住房的比例越来越大,最终分化为富有阶层的住房需求由市场满足,大众功能性住房由国家投资完成。
4、 在接下来的一段经济运行周期内,房地产的发展将越来越多的和股权私募基金相结合,以解决大量现金流的问题。
5、 中小房企将会被大型企业兼并,或是转让出售自己的项目以求退出。
6、 房地产企业的金融属性越来越明显,金融资源决定了其市场份额,而房地产企业中专业的金融人才缺口非常大。
7、 目前国内外的股权私募基金的年收益要求一般在15—30%之间。
8、 资本的3性(流动性、安全性、获利性)要求基金管理人进行3管(管钱、管成本、管风险)。
9、 在接下来的10年,中国城市化进程将进入第二波,房地产企业只要熬得过冬天,春天仍然会到来。
在项目路演环节,分别由光大金控、保德信、成都尚智机构、新乡大鸿置业、郑州科华投资和我们方华土地数据公司,分别作了企业介绍和合作愿望。我们也看到了成都尚智机构他们做的地产策划、销售代理、建设规划、融资服务(项目路演平台)等业务链条和我们公司目前从事的业务范畴有颇多相似之处。而尚智机构已经在当地形成较大的知名度和业务量,也能很好的为我们提供一个借鉴和学习的榜样。
反思:
我们以土地信息资源的绝对优势,吸纳各房地产企业和金融机构,以土地信息资源为轴心,将衍生出来的取地、规划、建设、营销策划、投融资等业务链条,相比成都尚智机构有更多的资源优势。但,目前我们除了核心业务土地数据具有独特的优势之外,在规划、建设、营销策划、投融资和教育培训等业务板块,还处在摸索时期。在规划、建设方面由于进入门槛比较高,我们可以需找战略合作单位来满足业务的需求;在营销策划方面目前我们有了合作机构来推进业务,在教育培训板块,我们也协办和主办了几场活动;而投融资板块,目前还处于方华整个业务规划链条中比较薄弱的一环,也是能和土地数据优势能形成遥相呼应和相得益彰的一环。但,由于资本的趋利性,和合作机构形不成稳固的合作关系。要打造投融资业务链条,解决客户对投融资服务的需求,目前来看,最好顺应资本市场的趋势和本土金融环境的趋势,顺势而为打造方华土地信息平台下的土地、地产股权私募基金。由于股权私募基金对团队的专业度要求较高,我们可以通过“前期联合,后期自主”的方式,为我们的自主项目和客户的项目提供股权私募基金投融资服务。“前期联合”指的是联合知名的基金管理公司联合为客户发行管理基金。“后期自主”指的是我们联合通过服务几个项目,就可以熔炼和打造自己的基金管理团队。
在教育培训方面,我们联合相关机构,主办协办以房地产发展、投融资以及中原经济区建设为主题的相关会务和培训,随着知名度的提高和客户资源的积累,我们进而可以发展专业领域的职业资格和学历认证培训业务。这样就可以达到,前期以扩大企业品牌知名和积累客户资源为主,后期以专业培训收益为主的目的。
另外,我们通过这次参会也结识和很多非常优秀的地产公司和金融机构,重点沟通了龙安基金的发起人杜猛,国内金融树体系发明人丁大卫老师,地产独立评论人冯国亮,北京和美商用地产的穆总等,尤其和中国房地产品牌资源联盟和亚洲房地产俱乐部达成了相互合作支持共识。会后我和王萌拜访了中国土地学会,详细了解的学会的相关情况,电话沟通了中房协和住建部城市开发与建设委员会会展部余主任,为后期有切实业务的开展奠定了部分基础。

正见、正思、正语

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